Projektmanagement

COCON REAL ESTATE begann vor mehr als sechs Jahrzehnten mit der Entwicklung gewerblicher und wohnwirtschaftlicher Projekte.
Die Leistungen in der Projektentwicklung, die dabei erbracht werden, bestehen aus der Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln, die für die Abwicklung eines Projekts erforderlich sind.

Initiierung

  • Sammeln und Verteilen der notwendigen Informationen

Planung

  • Planung und Definition von Inhalt und Umfang
  • Definition der Vorgänge
  • Festlegung der Vorgangsfolgen
  • Einsatzmittelbedarfsplanung
  • Schätzung der Vorgangsdauern
  • Kostenschätzung
  • Finanzbedarfsplanung
  • Risikomanagementplanung
  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Zusammenstellung des Projektplans

Ausführung

  • Koordination
  • Qualitätssicherung
  • Informationswesen

Überwachung

  • Berichtswesen (Sammeln und Verteilen der Projektleistung)
  • integrierte Änderungssteuerung

Abschluss

  • Vertragsbeendigung
  • administrativer Abschluss des Projekts